保障民生，服务发展。2月23日，由安居集团旗下安居建设公司代建的东园保障性住房一期项目竣工备案，顺利夺取第一季度“开门红”。项目可提供保障性人才房共544套，新市民、重点人才群体的住房困难问题将得到一定程度改善。该项目也是安居建设提前谋划、全力打好项目建设“主动仗”的生动体现。

项目现场，高楼拔地而起，一派生机勃勃的景象。东园保障性住房项目以“挖掘周边优势，充分利用资源”为设计理念，尊重建筑与城市的关系，结合规划要求，利用地形特点，合理布置公共开放空间，营造城市客厅、疏密有致的空间布局。

项目自2021年1月开工建设以来，经历台风、酷暑和强降雨等恶劣天气考验，克服开工初期周边无成型路网、土方施工阶段渣土外运难等重重困难。为了提质增效，安居建设对工期进度、质量安全管理等实施全过程动态管理，采取了现场分级管理、蹲点协调等有效举措，在保障安全和质量的前提下加快项目施工进度，稳扎稳打完成了项目建设各项目标任务。东园保障性住房项目于今年2月23日完成竣工备案，相比原计划提前约71天，以实绩实效跑出了安居建设“加速度”。

“项目能够又好又快竣工，得益于我们的建设团队坚持以制度化管理和创新的技术手段为主抓手和突破点，‘三管齐下’，努力实现提升施工品质、提高施工效率的管理目标任务。”项目负责人叶方平介绍。

所谓“三管齐下”，最为关键的就是实现管理的制度化和严格化，加入第三方的评估管理。安居建设委托专业的第三方管理团队对项目进行第三方评估，围绕质量风险、实测实量、安全文明、管理行为等方面落实评估检查，及时总结经验、加强管理，为及时有效完成目标任务提供了有力保障。

在项目施工过程中，东园保障性住房项目坚持采用智慧化管控。运用智慧工程APP管理等系统软件，进一步增强过程管理中的定岗定责、问题追溯等工作，实现现场质量安全无纸化、数字化管理，切实提高工作效率，推动提升项目管理科学化、标准化水平。

同时，项目团队加强技术运用，综合运用BIM技术，进一步加强项目的进度、成本管控、物料管理等方面的数据支撑，为管理人员有效决策、实现精细管理提供技术支持，努力实现减少施工变更、缩短工期、控制成本、提升质量等计划目标。

“我们不仅是做民生工程，更想做精品工程，让新市民宜居是我们的愿景和目标。”叶方平说。东园保障性住房项目自开工以来，获福建省第四届BIM技术应用大赛房屋建筑类施工阶段BIM技术综合应用三等奖、2022年第三季度市重点项目专项指导服务工作全市第二名（房建类第一名）、厦门市机场片区2022年度在建项目安全生产文明施工扬尘防治考评通报表扬、2022年度厦门市无欠薪标杆项目等。

安居建设始终以保障性住房建设民生事业为主线，坚守品质底线，致力城市升级，接下来，安居建设将持续以实际行动为助力厦门全方位推进高质量发展超越做出新的更大贡献。（施靓妮 陈婧）

项目名片

东园保障性住房A1-1地块项目（以下简称东园一期）位于翔安区东园村南侧，东园溪西侧，占地面积约1.86万平方米，建筑面积约7.65万平方米，定向配套厦门大学中高端人才的保障性人才房重点项目，主要建设4栋26层高层住宅、1栋7层公寓及地下2层停车场，可提供保障性人才房共544套（单身公寓102套，三房409套，四房及五房型33套）。