开篇语

2012年11月8日至14日，党的十八大在北京胜利召开。在党的十八大报告中，第一次明确提出“建立市场配置和政府保障相结合的住房制度，加强保障性住房建设和管理，满足困难家庭基本需求”。

北京的声音，迅速传向九州大地。2013年6月13日，厦门保障性安居工程投资建设有限公司在软件园二期一栋不起眼的小楼宣告成立。这一天，距离十八大闭幕刚刚过去了七个月。它的成立，有着极其鲜明的政策背景，也肩负着党和政府关怀保障民生的殷殷重托。

白驹过隙，十年一剑。2023，已经是厦门安居走过的第十个年头。

它初心不改，在笃行实干中担当作为。用汗水筑就的一个个民生工程、创新推出的一项项暖心举措，始终围绕“住有所居”“住有宜居”，始终在书写“以人民为中心”的初心答卷，为厦门住房保障体系所开创的新篇章，被中央媒体誉为“厦门蓝本”。

它锐意进取，在稳健发展中做强做优。经过十年的发展，已从初创时期“厦门保障性安居工程投资建设有限公司”更名为“厦门安居集团有限公司”，业务板块也从最初的一家子公司拓展到六家全资子公司、涵盖保障房投融资和建设运营管理等七大业务板块。

它志存高远，在创新突破中绘就蓝图。作为厦门市三大市级市场化投融资平台之一，2022年厦门安居在全国首批发行保障性租赁住房REIT项目，为我国保障性租赁住房创新投融资模式提供了可复制、可借鉴的“厦门样本”。

一鸣从此始……

厦门安居的诞生和发展承载着百姓住有所居的愿望，也是我国房地产市场调整与转型的见证。2022年3月，根据市委市政府部署，厦门安居集团有限公司股权划入厦门安居控股集团有限公司。2023年4月，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在安居集团上下全面展开，安居人以学正风，以学促干，自觉投身新一轮高质量发展。未来，安居集团将继续完备经营制度体系，优化产业布局，提升治企能力，发挥应有作用，为厦门建设高素质高颜值现代化国际化城市继续贡献安居力量。

及时当勉励，岁月不待人。从今天开始，我们陆续推出厦门安居成立十周年系列报道《安居这十年》（暂名），以此致敬奋斗岁月，再续精彩篇章。

2013--2023，十年砥砺奋进，十年春华秋实。作为安居集团成立时创办的第一家子公司，十年来安居置业发展壮大，绘就高质量发展新画卷，也见证了安居集团成长的变迁之旅。从跟跑参与到领跑开拓、从单纯招租到自主运营、从专营主责主业到多领域布局，这十年是安居置业管理规模持续扩大的十年，是安居置业打造商业品牌的十年，也是安居置业走向多元化发展的十年。

主责主业扎实推进

从成立之初起，安居置业将保障房配套商业运营管理作为主责主业，以“专注商配、服务民生”为使命，“为厦门市保障房小区住户提供优质的配套商业服务”是安居置业十年发展中始终不忘的初心和使命。从管理初期的500余间店面，涉及8个小区，面积不足10万平方米，到2023年的2800余间店面，覆盖岛内外51个小区，管理面积超35万平方米，逐年增长的管理规模，是主责主业扎实推进、做大做强的直观体现。2016年起，安居置业将保障房配套地下停车位纳入管理范围，累计运营管理67个小区的地下停车场，地下停车位超6万个。

十年发展中，安居置业致力于提升商业配套运营管理能力，在确保小区居住品质及社会效益优先的前提下，创新性采用大型企业“请进来”、商业招租“走出去”和升级服务“提前想”等工作方法，通过前期积累，逐步形成符合保障房社区居民实际生活需求的商业产品线和品牌合作商库，在满足居民全方位需求的同时，充分挖掘配套商业和民生保障相关业态，安居特色保障房品牌商业模式初具规模，在管商业店面出租率超70%。同时完善自有资产招标市场化运作机制，完成竞标团队建设、运作模式梳理、竞标流程再造等工作任务，加强资产招标的市场化运作，强化运作过程中的风险管控，大幅度提高整体人效，仅2022年一年就完成了36个轮次的资产招租工作。此外，安居置业还总结多年的地下停车位工作经验，形成科学、规范、高效的运营管理机制，配合安居集团、市住保中心编制《厦门安居集团有限公司保障性住房配套停车位管理办法（试行）》《保障性住房配套停车位管理规约》等文件，推出物业服务企业考核方案，积极推动地下车库管理规范化、标准化，提升各小区物业的停车场管理服务水平。

从最初仅负责个别保障房项目配套商业运营管理，到如今保障性商品房、公租房、市级统建房、安置房等多类保障性住房配套商业及地下停车场运营管理，十年征程，安居置业以优异的运营管理成效，获得了主管单位和保障房小区住户的认可，从保障房配套运营行业的参与者逐步成为行业的领跑者。

打造“安居商业”品牌

成立以来，安居置业始终秉承“安居利业、服务民生”的企业宗旨，始终守好基本盘，大力培育和发展“安居商业”品牌，致力于打造全方位的社区生活服务商业配套体系，逐步形成符合保障房社区居民实际生活需求的商业产品线和品牌合作商库，以形成标准化、多元化、全方位的、具有安居特色的保障房品牌商业模式为发展方向，打造高品质保障房配套商业服务，提升安居集团保障房小区的居住品质。

和一般社区商业配套不同，保障房社区商业业态布局的整体思路始终围绕着满足保障房社区居民基本生活需求、优化社区商业业态布局来展开，充分挖掘配套商业的商业价值，通过优质商家的引入带动整体商业氛围的形成，着重打造有温度的“安居商业”品牌，提升政策性住房的居住品质和提高居民获得感、幸福感、安全感。2022年，安居置业成立专业化的全资子公司厦门安居商业管理有限公司，将服务重心深入到社区商业配套的各业态中，实现集前期策划、商业定位、招商落位、专业运营、统筹管理等为一体，对原有运营管理平台进行商管结合的补充升级，兼顾公益性和市场化，同时作为安居置业商业体系的商业孵化平台，为平台商户提供助力，推动商业、商户的价值共同增长。安居商管通过自主经营或与各类行业内的标杆型企业达成战略合作的形式，对保障房社区民生基础业态子板块进行专业化运营，为保障房小区引入优质商业品牌，全力打造深入人心的“安居商业”特色品牌。现已达成元初食品联营、国药控股合作2个项目，并成为肯德基加盟商，首个项目湖边店即将落地。

安居置业始终坚持服务生产经营不偏离，坚持党建工作与生产经营互相融合、互相支撑、互相检验，强化党建引领，凸显国企担当。为解决配套商业商户实际的用工需求，协助社区住户实现就近就业，搭建好社区商户和住户之间的“桥梁”，安居置业打造“安居利业”党建品牌，以品牌化的运营、党建共建等路径扩大影响力，同滨水社区、鼓岩社区、滨海社区、闽篮商业等单位共建联动，帮助商户发布上千个就业机会，帮助部分保障房社区居民实现家门口就业，并在滨海公寓配套商业综合体试点打造民生服务集成站“安居小站”。“党建+业务”的深度融合，为“安居商业”品牌赋予更加丰富的品牌内涵。

迈向多元发展格局

在保持主责主业平稳有序发展的同时，安居置业充分发挥资源优势，探索商业运营多元化布局，持续提炼保障性安居工程商配领域专业化、特色化的核心优势，加快探索多元化、市场化发展模式，增加多元化商业服务产品业务比重，优化产品结构，践行为民办实事初心使命，助力安居集团全方位、高质量、可持续发展。

2021年，为全面贯彻落实中央、国务院关于深化国有企业改革的要求，聚焦群众“急难愁盼”的现实问题，在安居集团的指导和支持下，安居置业拓展教育服务板块，成立全资子公司厦门安居教育集团有限公司。安居教育依托安居商业运营管理的资产、商业资源优势布局教育板块业务，进一步完善保障房民生配套，并将婴幼儿托育项目作为布局教育行业、拓展业务范围的切入点，设立三级子公司厦门安居托育服务有限公司，以服务民生为基点，针对保障房住户开展普惠性托育办学。截至目前已建立四家安居宝贝托育中心，分别位于全市四个行政区，并成功申报为省委省政府为民办实事项目之一、普惠托育试点，其中马一园还被评为省级普惠托育示范单位，有力打响“安居宝贝”托育品牌。

在做好保障房地下停车场运营管理的前提下，安居置业拓展公共停车场业务板块。通过积极寻找、盘活保障房小区红线范围内的闲置地块或周边闲置地块，开发停车资源，用于建设公共停车场，满足人民群众日益增长的停车需求。目前已投资建成虎仔山庄公共停车场和古地石公寓临时公共停车场，虎仔山庄公共停车场于2023年5月正式运营，满足上班族、住户、访客等各类人群的差异化停车需求，并引进专业的新能源汽车充电桩厂商，在停车场内规划建设45个充电车位，成为观音山片区首个大型新能源汽车充电场站，满足新能源汽车充电需求；古地石公寓临时公共停车场充分利用保障性住房建设用地规划设计阶段的空档期，确保了2022年8月-12月之间的平稳运营。

安居置业还拓展了写字楼运营管理业务，T2写字楼招商项目作为安居置业的首个写字楼项目，现已引进厦门国际商事法庭、厦门涉外海事法庭、海丝中央法务区公共法律服务中心、外事活动场所、法务科技展馆、厦门金融协同中心、厦门金融调解中心等多个海丝中央法务区重点项目，并将持续助力海丝办推进海丝中央法务区建设，预计2023年底项目整体出租率可达70%以上，为海丝中央法务区建设注入强劲动能。

经过十年高质量发展，安居置业已成为专业化、市场化、综合性的商业运营管理公司，形成具有安居特色的保障房品牌配套商业模式，成为有竞争力的品牌社区配套服务商，不断满足人民群众日益增长的美好需求。未来，安居置业力争通过自营和联营合作等多种形式，打造符合保障性住房居民生活需求的基本民生配套体系，满足居民的基础生活配套需求，让居民住得“安心、舒心、称心”，并随着安居商业自主经营性品牌构建和完善，商业策划和运营能力的不断增强，构建出符合社区居民真实需求的动态匹配商业模式，形成从产品研发、产品反馈、商业模式的构建和企业战略的运营体系，为未来安居商业品牌化运营和管理体系输出的发展之道打造完整的商业闭环。