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政策向导

集团主要领导调研安居置业项目:纾困解忧 助力企业高质量发展

来源:集团党群办  [2023-05-31]
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根据安居控股集团党委相关部署安排,5月25日,安居控股集团党委委员、副总经理、安居集团党委书记、董事长徐晓煜带队就安居置业加强党建工作与生产经营融合、落实可持续高质量发展情况及为民办实事项目展开调研。安居集团、安居置业相关人员陪同调研。

在安居宝贝艾尼优加托育中心湖边园、万景园,徐晓煜一行实地察看了托育园的办园环境,并详细听取了“安居宝贝”托育品牌建设情况、托育园运营模式及未来发展规划,他对安居置业积极“走出去”参与市场化竞争、发展新业务、向多元化转型的发展思路给予肯定,他指出,打造“安居宝贝”托育品牌是安居集团多元化发展的重要举措之一,是为民办实事、提升保障房住户获得感幸福感的重点工作,要继续大力发展安居托育版块,进一步完善托育服务模式,用过硬的配置设施和周全的服务质量,满足老百姓的多样化需求,争取早日打造为安居集团服务保障民生的又一块金字招牌。

 

 
 

 

随后,徐晓煜一行前往虎仔山庄公共停车场,在认真了解公共停车场业务板块发展情况和下阶段的工作目标后,徐晓煜提出,要在公共停车场板块顺利开辟的基础上,继续寻找新项目、开发新模式,持续提炼保障性安居工程商配领域专业化、特色化的核心优势,加快探索多元化、市场化发展模式,不断开辟新业务,践行为民办实事初心使命,助力安居集团全方位、高质量、可持续发展。

 

 
 

 

调研结束之际,徐晓煜强调:一要始终守好基本盘,大力培育和发展“安居商业”品牌。安居置业要切实履行提升生活配套、方便居民生活的初心使命,逐步形成符合保障房社区居民实际生活需求的商业产品线和品牌合作商库,以形成标准化、多元化、全方位的、具有安居特色的保障房品牌商业模式为发展方向,打造高品质保障房配套商业服务,提升安居集团保障房小区的居住品质。二要聚焦人民群众最关心的“揪心事”“烦心事”,对症下药,在实现企业发展的同时,帮助解决民生问题。要利用国有企业,尤其是国企整合发展的机遇,发挥智力优势、资源优势、平台优势,把企业高质量发展同就业、住房、教育、养老等人民最关心最直接最现实的利益问题结合起来考虑,在工作当中,就要让群众看到变化、得到实惠。三是要广泛深入开展主题教育,把开展主题教育与解决实际问题紧密联系起来。引导党员干部做到以学增智,持续提升政治能力、思维能力、实践能力,加强学习、深入基层寻找破解发展瓶颈、解决群众困扰的良策,推动主题教育学出成效。(施靓妮 周庄无忧)

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